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msproject

FormationMSPROJECT

Pour que vos projets soient maîtrisés!

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formation ms project sur ales

 

Objectifs : 

Savoir gérer un projet avec Ms Project

Gérer les ressources, les coûts

Effectuer le suivi du projet

  

Méthode pédagogique : 

Exposés

Exercices pratiques

Un ordinateur par stagiaire

Documentation correspondante

Fichiers exercices

Fichiers corrigés

 

 Durée :

3 jours ou 21 heures

Programme : 

 
Le principe de la gestion de projet

• Notion de base de la gestion de projet.

• Objectif, détermination du plan du projet, la logique du projet

• Les différentes méthodes d’ordonnancement (PERT, GANTT et Potentiel tâche).

• Conception d’un WBS.

    

Établissement du projet

• Les tâches, la notion de table et de champs, tâches récapitulatives

• Établissement du schéma du projet (succession, dépendance)

• Les délais, date au plus tard et date au plus tôt, les contraintes

• Le calendrier du projet

• Chemin critique et marges

• Les différentes visualisations

    

La gestion des ressources

• Définition des ressources disponibles

• Affectation des ressources

• Le calendrier des ressources

• Histogramme et surutilisation

• Audit automatique des ressources

 
 
Les coûts et les revenus

• Entrée des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes

• Visualisation du coût total du projet et des projets externes

• Les projets externes

• Notion de projet externe et liaison avec le projet global

• Naviguer entre le projet global et le projet externe

• La consolidation multiprojets

 

Le suivi d’un projet

• Les actions correctives

• Modification des prévisions

• Entrée des dates réelles et suivi sur le GANTT

• Mise à jour des tâches et pourcentage d’achèvement

 

Liaisons externes et paramétrages

• Les filtres, les rapports, les tables et les options d’affichage

• Les exportations et importations de données vers un tableur

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